Ajatuksia ja tarinoita johtamisesta

Muutosjohtaminen - aliarvioitu taito

Torstai 29.6.2017 klo 20:12 - Riitta Lehikoinen

business_profit.jpgMuutosjohtaminen - aliarvioitu taito

Yleistä on, että muutoshanke epäonnistuu osin tai kokonaan. Vähemmän yleistä on pohtia epäonnistumisen syitä.

Tarpeeksi kaukaa kun hakee, niin aina voi syyttää vääriä tavoitteita. Tai liian optimistista business casea.

Matkan varrella syyttävän sormen voi osoittaa muutoshankkeen vetäjään, avainhenkilöön tai muutoksesta vastuussa olevaan johtoon.

Harvemmin mieleen tulee niinkin yksinkertainen epäonnistumisen riskiä merkittävästi nostava  ja usein aliarvioitu taito kuin muutosjohtaminen.

Muutoksen läpivienti vaatii tahtoa, kurinalaisuutta, auktoriteettia, lempeää houkuttelemista, palkitsemista, porkkanaa ja keppiä. Keinovalikoima on laaja, tilanteet vaihtelevia ja mikä tärkeintä - meitä kaikkia motivoivat muutokseen hieman eri seikat.

Muutosjohtaminen on kaikille muutoshankkeille yhteinen menestystekijä.
Siksi sitä ei pidä aliarvioida!

Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: muutoshanke, muutos, projekti, muutosjohtaminen

Kirjapalautetta: Tulevaisuus suosii rohkeaa -johtamista

Maanantai 24.8.2015 - Sirkka Aura

Nostalginen kurkistus entiseen elämään sai minut tarttumaan Sannan ja Riitan kirjaan Tulevaisuus suosii rohkeaa –johtamista. Asiat olivat tutuntuntuisia, mutta hienosti tämän päivän näkökulmilta katsottuja.

Pysähdyin kohtaan työntekijöiden arvioinneista. Se on johtajan yksi vaikeimmista tehtävistä. Tunnistin tyypit, jotka osaavat, mutta eivät halua ja he jotka eivät osaa, eivätkä halua. Heitä eksyy joka organisaatioon, jopa itseni palkkaamina. Muistan hankalat tilanteet, joissa nämä henkilöt ovat alkaneet tuhota sisäistä henkeä. Heistä on vaikea päästä eroon. Siinä on alue, josta kaipasi aikoinaan johtajana tukea ja apua. Nyt ei harmita muu kuin alakerran parvekkeella pikkusikaria polttava asukas.

Kiitos hyvästä opuksesta!

Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: kirja-arvio, rohkea johtaminen

Tee pohjatyöt huolella!

Perjantai 5.9.2014 - Riitta Lehikoinen, artikkeli julkaistu myös HR viestin 3/2014 numerossa

"Homma ei toimi." Riitta Lehikoinen oli ollut konsultointitehtävissä jo niin pitkään, että tunnisti selvästi, kun samankaltaisia tapauksia alkoi tulla vastaan jatkuvalla syötöllä. Lehikoinen teki toimeksiantoja monille suomalaisille ja kansainvälisille yrityksille, joissa esiintyi – lähes poikkeuksetta – jonkinasteista tyytymättömyyttä ulkoistettuja palveluja kohtaan.

Lue lisää »

Kommentoi kirjoitusta. Avainsanat: ulkoistaminen, esiselvitys, business case, ulkoistussopimus