Ajatuksia ja tarinoita johtamisesta

Muutosjohtaminen - aliarvioitu taito

Share |

Torstai 29.6.2017 klo 20:12 - Riitta Lehikoinen


business_profit.jpgMuutosjohtaminen - aliarvioitu taito

Yleistä on, että muutoshanke epäonnistuu osin tai kokonaan. Vähemmän yleistä on pohtia epäonnistumisen syitä.

Tarpeeksi kaukaa kun hakee, niin aina voi syyttää vääriä tavoitteita. Tai liian optimistista business casea.

Matkan varrella syyttävän sormen voi osoittaa muutoshankkeen vetäjään, avainhenkilöön tai muutoksesta vastuussa olevaan johtoon.

Harvemmin mieleen tulee niinkin yksinkertainen epäonnistumisen riskiä merkittävästi nostava  ja usein aliarvioitu taito kuin muutosjohtaminen.

Muutoksen läpivienti vaatii tahtoa, kurinalaisuutta, auktoriteettia, lempeää houkuttelemista, palkitsemista, porkkanaa ja keppiä. Keinovalikoima on laaja, tilanteet vaihtelevia ja mikä tärkeintä - meitä kaikkia motivoivat muutokseen hieman eri seikat.

Muutosjohtaminen on kaikille muutoshankkeille yhteinen menestystekijä.
Siksi sitä ei pidä aliarvioida!

Avainsanat: muutoshanke, muutos, projekti, muutosjohtaminen


Kommentoi kirjoitusta


Nimi:*

Kotisivun osoite:

Sähköpostiosoite:

Lähetä tulevat kommentit sähköpostiini

Lähettääksesi kommentin sinun tulee kirjoittaa alla oleva merkkijono kenttään