Projektit ja hankkeet

Projektit ja hankkeet


Osaamme, olemme tehokkaita ja toimimme esimerkillisesti.

 

projektipalvelut.png

Ota yhteyttä! Neuvotellaan juuri sinun tarpeisiisi sopiva konsultointiratkaisu.




1. Esiselvityksen rooli on merkittävä

 

Liiketoimintatarpeiden muuttuminen on arkipäivää. Muutostarpeiden järkevyyttä arvioidaan esiselvitysvaiheessa usein business casen kautta. Aitojen hyötyjen, kustannusten ja riskien arviointi on muutakin kuin kannattavalta näyttävä Excel-harjoitus.

 

Autamme arvioimaan realistisesti hankkeita, jotka tuottavat lisäarvoa asiakkaamme liiketoiminnalle.


2. Projektointiin kannattaa panostaa

 

Oman osaamisen ja resurssien saatavuuden realistinen analysointi yhdessä mahdollisten toimittajien arvioinnin kanssa on ensimmäisiä mietittäviä kohtia.
Teemme yhdessä asiakkaan kanssa suunnitelman oman ja vieraan työn osista.

 

Olemme asiantuntijoita projektoinnin saralla. Osaamme miettiä tarvittavat vaiheet, hahmottaa tekemisen suuruusluokat ja arvioida projektin toteuttamiseen tarvittavan ajan. Autamme kilpailutuksessa asiantuntijana roolissa tai toimimme tarvittaessa kilpailutuksen vetäjänä.




3. Projekti - johtamisen koetinkivi

 

Muutoshankkeiden ja projektien läpivienti ei ole vain tekninen suoritus projektimetodologiaa noudattaen. Tänä päivänä hankejohtajilta ja projektipäälliköiltä vaaditaan monipuolista osaamista muutosjohtamisesta viestintään ja henkilöjohtamisesta asiasisältöön.

 

Tarjoamme hanke- ja projektijohtotehtäviin konsultteja, joilla on näyttöjä onnistuneista hankkeista yli kymmenen vuoden ajalta. Käytämme asiakkaan toimintamalleja tai tarjoamme käyttöön tehokkaat ja helposti opittavat käytöntömme.


4. Käyttöönotto realisoi muutoksen

 

Projekti on aina pienempi tai suurempi muutoshanke. Suppeimmillaan muutos koskee muutamaa ihmistä ja joitakin käytöntöjä. Laajimmillaan muutos vaikuttaa suureen joukkoon yrityksen omia henkilöitä, asiakkaita, tavarantoimittajia ja muita sidosryhmiä. Projektin käyttöönotto on aina samalla muutoksen implementointi. Projektityössä käyttöönoton merkitys usein aliarvioidaan.

 

Projekteja liiketoiminnan kannalta katsovat konsulttimme varmistavat onnistuneen käyttöönoton, mikä on tavoitetltujen hyötyjen realisoinnin kannalta olellista.

 

Projektin hyötyjen mittaaminen on osa palveluitamme.